HR岗位主要有以下几种：

1. 人力资源规划岗位

2. 招聘与配置岗位

3. 培训与发展岗位

4. 绩效管理岗位

5. 员工关系管理岗位

接下来对这几个岗位进行

人力资源规划岗位：该岗位负责根据公司的发展战略，制定人力资源的整体规划和计划，确保公司的人力资源需求得到满足。他们关注公司的人力资源现状和未来需求，通过分析和预测，为公司提供有关人力资源方面的战略建议。

招聘与配置岗位：这个岗位主要负责招聘和选拔合适的人才，以满足公司的用人需求。他们负责发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并与其他部门合作确定合适的人选。此外，他们还参与员工配置和岗位调整，确保人力资源的合理利用。

培训与发展岗位：该岗位负责制定公司的培训计划，并组织实施各种培训课程和活动。他们关注员工的职业发展需求，提供必要的培训和支持，帮助员工提升技能和知识，促进个人成长和职业发展。

绩效管理岗位：这个岗位负责制定和实施公司的绩效管理制度，通过设定目标、考核标准、奖惩机制等手段，激励员工提高工作绩效。他们负责绩效评估、绩效反馈等工作，确保公司的业务目标得以实现。

员工关系管理岗位：该岗位负责维护良好的员工关系，处理员工纠纷、投诉和劳动争议。他们关注员工的工作状况和需求，提供必要的支持和帮助，营造和谐的工作环境。此外，他们还参与员工沟通和参与活动的设计和组织，增强员工的归属感和忠诚度。