企业销售人员的招聘和培训如何进行

销售型员工培训的三个阶段1、入职培训2、衔接培训 3、在岗培训

r销售型新员工培训的内容：

r1、价值观统一类课程（企业文化、职业生涯规划、体验式团队意识训练等

r2、产品知识类（产品的特点、使用、维护、保养、竞争性产品的特点等）

r3、销售技巧培训（参照NLP--致胜行销学）

r4、公司相关制度类培训

r5、老员工经验分享

r销售型新员工培训中的注意事项：

r1、销售部经理在培训过程中要充当销售培训师角色，培训不应该是培训部的事，而是销售部为主，培训部辅助，这个概念要有，否则配合度会有问题。

r2、销售型员工的培训要以训练为主，现场模拟、话术练习、销售环境中的客户异议解除等，总之不能让新员工到市场中找客户练手。