监理工程师评分标准表

监理工程师的评审评分表格可以根据不同的考核维度和目的进行设计。以下是一个综合性的监理工程师评审评分表格示例，它涵盖了多个考核方面和相应的分值分配：

监理工程师评审评分表格

一、基本信息

监理工程师姓名

考核日期

考核人号

二、考核内容

施工图纸熟悉情况

有图纸审查记录，列有图纸问题清单者：不加分，也不减分。

没有图纸审查记录，也没列有图纸问题清单者：减2分。

图纸有明显错误，有严重影响，应该发现没有发现者：减4分。

施工组织设计审查情况

有相应审查意见，且意见有针对性者：不加分，也不减分。

对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或节约了投资：加2分。

施工组织设计没有审查或缺审查意见者：减3分。

监理实施细则编制情况

编制齐全者：加3分。

缺一项应编的监理实施细则者：减2分。

工程变更管理

未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者：减4分。

因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或致质量不合格者：扣减8分。

质量验收与计量

质量验收合格、计量真实及时者：不加不减分。

质量不合格而给予计量者：扣减8分。

计量有较大偏差，不真实者：扣减4分。

签证记录

该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者：减2分。

签证不实者：减8分。

工作责任心与团队协作精神

工作认真、负责、积极：5分。

团体协作精神：关注团体工作的整体进度和团体内部状况：

1分。

业务与技能

读图能力：可以识别图纸所示符号的含义、基本掌握图纸所示内容的构造做法、基本读懂本专业图纸（20分）。

量测技能：可以对旳、纯熟使用水准仪、经纬仪、全站仪自行开展实际测量（8分）。

资料管理能力：资料分类管理、有目录，目录与资料对应精确，资料保管齐全（20分）。

三、评分方法

自评分：

由监理工程师本人根据自身情况进行评分。

业主评分：

由业主根据实际情况对监理工程师进行评分。

现场管理评分：

包括工程质量、安全大检查得分等（满分10分）。

质量管理评分：

根据一周内业主工程师抽查发现的质量问题情况评分（满分10分）。

综合评分：

根据各项评分汇总得出最终评分。

四、备注

扣分项：

扣分项分值乘以岗位系数等于该岗位扣分。

加分项：

根据具体表现进行加分。

最终得分：

自评分、业主评分、现场管理评分、质量管理评分等各项得分汇总得出最终得分。

建议

制定详细的评分细则：

确保评分过程公正、透明，避免主观随意性。

加强沟通与反馈：

在考核过程中，加强与监理工程师的沟通，及时反馈考核结果和改进意见。

定期进行考核：

定期对监理工程师进行考核，激励其不断提升业务能力和服务质量。

这个评分表格可以根据具体项目的需求和实际情况进行调整和优化，以确保考核结果的准确性和有效性。