培训学校的职位设置通常根据机构规模、业务领域和管理需求进行划分，主要分为以下几类：

一、高层管理岗位

校长/副校长

负责学校整体运营、战略规划及资源调配，副校长可分管教学、行政或财务等具体领域。

教务主任/学术主管

主持课程安排、教师管理及教学质量监控，确保教学活动规范高效。

二、教学管理岗位

学科教师/专业讲师

负责具体学科教学、备课、授课及学生评估，部分机构设置外教岗位提供外语教学。

教务管理人员

执行教学计划、教材管理及教研活动组织，协助教务主任进行教师培训。

三、市场与销售岗位

市场部经理/专员

负责市场调研、品牌推广、招生宣传及客户关系维护。

销售部经理/专员

推广课程、拓展客户、转化潜在学员，部分机构需线上线下结合销售。

四、行政与人事岗位

行政助理/行政管理人员

处理日常行政事务、文件管理、会议安排及后勤保障。

人力资源经理

负责招聘、培训、绩效考核及员工关系协调。

前台接待/客服专员

接待来访、解答咨询、处理投诉及学员关系维护。

五、财务与技术岗位

财务主管/会计人员

管理预算编制、资金运作及财务报表，确保财务合规性。

技术支持人员

维护IT系统、设备调试及在线教学平台运行。

六、其他支持岗位

后勤管理人员 ：负责校园设施维护、安全保障及卫生管理。

心理咨询师 ：提供学习心理辅导，促进学生全面发展。

补充说明

不同机构可能根据特色设置岗位，例如课程顾问、销售顾问等，但上述岗位是大多数培训机构的核心配置。关键岗位（如教务、财务、人事）竞争较为激烈，建议求职者结合自身专业背景选择方向。