物流管理的内容包括以下几个方面：

物流活动诸要素的管理 ：

运输管理：选择合适的运输方式、规划运输路线、管理货物的装卸、包装和配送。

储存管理：包括对各种物资、原材料、零部件、在制品和产品的存储和管理，涉及确定适当的库存量、存放地点以及库存管理系统的选择和优化。

装卸搬运管理：对货物的装卸、搬运过程进行管理，以确保物流环节的顺畅。

包装管理：对货物进行适当的包装，以保护货物在运输和储存过程中的安全。

流通加工管理：对货物进行加工处理，以满足物流过程中不同环节的需求。

配送管理：对货物进行配送，确保货物能够及时、准确地送达目的地。

订单处理：包括接收、处理和履行客户订单的过程，确保订单准确、及时送达。

信息流管理：对物流信息的收集、处理和传递，确保各个环节的信息流畅和及时。

退货管理：对因各种原因产生的退货进行处理和管理，最大限度地减少退货损失。

物流系统诸要素的管理 ：

人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。

物流活动中具体职能的管理 ：

物流计划：制定物流计划，确保物流活动有序进行。

物流质量：对物流服务质量进行管理，确保客户满意度。

物流技术：对物流技术进行管理和优化，提高物流效率。

物流经济：对物流成本进行管理，降低物流成本。

物流服务：提供物流服务，满足客户需求。

物流组织与人力资源管理：对物流组织结构和人员进行管理，确保物流活动的高效运转。

供应链管理 ：

对供应商、生产商、分销商和最终客户之间的物流活动进行协调和管理，确保物料和信息的流畅流动，提高整体供应链的效率，降低成本并增强竞争力。

物流战略管理 ：

对企业的物流活动实行总体性管理，制定、实施、控制和评价物流战略，使企业的物流活动与环境相适应，实现物流的长期、可持续发展。

物流成本管理 ：

对物流成本进行计划、组织、指挥、监督和调控，包括物流成本核算、预测、计划、决策、分析和控制等。

综上所述，物流管理是一个涉及多个环节的复杂系统工程，涵盖了从采购到配送的整个物流环节，通过合理的规划和管理，实现物流活动的高效运转和成本控制。