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认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力,而重视人的职业能力必须先重视人本身,把人力提升到了资本的高度,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。
人才管理的工作核心是保障适合的人,在适合的时间,从事适合的事,从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。因此人才管理是站在企业战略高度上的,同时它是企业战略中不可或缺的一部分。从职能模块上看,人才管理一般包含如下几点:吸引与招聘:确定能够吸引并招聘到适合公司的人才测评与评估:通过适当的方法对人才进行合理的评估绩效管理:通过合理流程,来驱动更高的绩效,包括测量与反馈人才开发:通过360等技术,来提供员工的能力员工继任:通过员工发展通道、接班人计划、以及人才库的管理员工保留:通过流程与方法,提升满意度,降低员工的离职率
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本文概览:认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力,而重视人的职业能力必须先重视人本身,把人力提升到了资本的高度,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。人才管理的工作核心是保障适合的人,在适合的时间,从事适合的事,从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。因此人才管理是站在企业战略高度上的,同时它是企业战略中不可或缺的一部分。从职能模块上看,人才管理一般包含如下几点:吸引与招聘:确定能够吸引并招聘到适合公