问问题描述
财务总监如何管理财务部人员,拜谢!求解答这个难题!
答精选答案

第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。
第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。
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希望本篇文章《财务总监如何管理财务部人员》能对你有所帮助!
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本文概览:第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。