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QC七大手法包括:
1. 流程图:用于描述工作流程和操作步骤,便于分析和改进工作流程。
2. 直方图:用于表示数据分布情况,便于了解数据的中心趋势和变异程度。
3. 鱼骨图(因果图):用于分析问题发生的原因,便于找出问题的根本原因并采取措施加以改进。
4. 水平条形图:用于比较和展示不同组或不同时期的数据,便于分析和比较数据的差异。
5. 矢量图:用于表示因果关系和相互影响,便于找出影响问题的因素和改进方案。
6. 珂朵莉图:用于表示数据的分散情况和异常值,便于评估数据的稳定性和可信度。
7. 散点图:用于表示两个变量之间的关系,便于了解变量之间的相关性和趋势。
答其他回答(1条)
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QC7新大手法是:关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。
QC旧七大手法:括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
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本文概览:QC七大手法包括:1. 流程图:用于描述工作流程和操作步骤,便于分析和改进工作流程。2. 直方图:用于表示数据分布情况,便于了解数据的中心趋势和变异程度。3. 鱼骨图(因果图):用于分析问题发生的原因,便于找出问题的根本原因并采取措施加以改进。4. 水平条形图:用于比较和展示不同组或不同时期的数据,便于分析和比较数据的差异。5. 矢量图:用于表示因果关系和相互影响,便于找出影响问题的因素和改进方案。6. 珂朵莉图:用于表示数据的分散情况和异常值,便于评估数据的稳定性和可信度。7. 散点图:用于表示两个变量