企业大学在实现可持续发展方面面临的挑战包括：

资源环境限制

中国作为人口众多、生产力水平相对落后的发展中国家，人均重要资源的赋存量处于世界低位。

自然环境脆弱，存在水土流失、土地沙化、草地退化等生态问题，这对企业大学的可持续发展构成严峻挑战。

产业结构不合理

中国产业结构不够合理，内需与外需、投资与消费的结构不平衡，这种结构性问题也会影响企业大学的可持续发展。

技术创新能力薄弱

技术创新能力薄弱是中国企业面临的一个重要问题，企业大学需要提升自身的技术创新能力，以适应快速变化的市场需求。

体制机制障碍多

体制机制障碍多也是中国企业面临的问题，企业大学需要在现有的体制机制下推动自身的可持续发展。

ESG实践和信息透明度不足

中国企业在ESG（环境、社会、公司治理）方面的实践和信息透明度还有待提高，企业大学需要提升自身的ESG实践和信息透明度，以满足投资者和社会的期望。

低碳转型压力大

随着全球气候变化问题的日益严重，低碳转型已经成为企业必须面对的问题，企业大学需要在保证教学质量的同时，实现低碳运营。

思维视角转变

传统内向型企业大学在转型为内外兼顾型企业大学时，需要增强外部视角的敏锐度，关注市场及客户需求，明确学员的学习需求。

资源投入大

企业大学需要在师资招聘与培养、课程开发、场地建设等方面投入大量的人力、物力和财力。

课程设计众口难调

国内企业大学的课程设计存在众口难调的问题，有些企业参照美国GE公司的模式，以管理类课程为主，有些则涵盖技术和管理类课程。跨国企业注重长期效果，本土企业更注重实用性。

教程评估标准难定

缺乏业内公认的、定量化的评估指标，国内很多企业大学大多停留在对定性评估指标进行定量化描述的层面上。

文化融合难以实现

企业大学在文化融合方面面临挑战，需要科学设立和优化组织结构，明晰部门和职位间的责权划分，以保证培训工作的顺利开展。

培训成果难以落地

企业大学需要解决培训课程的有效落地问题，缺乏系统的跟踪手段，具体执行效果在一定程度上取决于各级管理人员的重视程度。

这些挑战需要企业大学在战略规划、资源投入、课程开发、师资培养、评估体系、文化融合等方面进行综合改进和创新，以实现可持续发展。