在大学门口开快递业务是一个具有潜力的商业想法，主要基于以下几点原因：

客源量丰富：

大学校园内学生众多，且学生普遍有网购需求，因此快递驿站可以吸引大量的学生客户，提供稳定的客源。

竞争压力小：

相对于校园外的快递驿站，校内的驿站竞争压力较小，因为校园内的快递驿站数量有限，快递公司往往只能选择合作，降低了竞争压力。

资源对接优势：

由于校园内的快递驿站数量有限，快递公司更愿意与校园内的驿站合作，这使得资源对接更加轻松，有助于驿站获得更多的快递资源。

拓展副业优势：

快递驿站可以叠加便利店、干洗店、打印复印等业务，进一步扩大对消费者需求的覆盖程度，提升整体收益。

高收益：

根据一些案例，快递驿站通过代收和代寄快递、叠加副业等方式，可以实现可观的收入。例如，一个1万人的大学，一天可收快递2000件，单件利润在0.5元左右，一个月收入可达15000-30000元；代寄快递的单件利润在5元左右，每天寄件量在100-200件，一个月收入可达上万元。

然而，开快递驿站也需要注意以下几点：

经营能力：

成功的快递驿站需要良好的经营能力，包括服务质量、客户关系管理、成本控制等方面。

许可和合作：

需要取得高校的许可，并与快递公司建立良好的合作关系，以确保业务的顺利进行。

成本控制：

虽然快递驿站收入可观，但雇人、场地租赁、设备投入等也需要一定的成本，需要合理控制成本以确保盈利。

淡旺季：

大学寒暑假期间，快递驿站的业务量会相对减少，这是需要考虑的因素之一。

综上所述，在大学门口开快递业务具有较大的市场潜力和收益空间，但成功经营需要具备一定的经营能力和资源对接能力，并注意成本控制和淡季影响。