第一个月，中部店面、赵经理、需要购买市场调查三项，不需要进货，A开发，短期投资15万。
第二个月，只需购买市场调查后两项。员工薪酬：制作工：3000元，服务员;1600元（逐轮增加至2000）B产品的开发，A产品定价54元 短期投资100万 进货2000个 招聘：制作工（2人），服务工（2人）。
第三个月，C产品的开发 B产品定价68元 进货6000（6万元）招聘：制作工（4人），服务员（4人） 质量管理2万元，服务管理2万元。装修（50万），设备（25万）。
第四个月D产品的开发 C产品定价76元进货12000（12万元） 招聘：制作工（6人），服务员（5人） 服务质量投入分别4万元。
第五个月E产品的开发，D产品定价88元 进货20000（20万元）招聘：制作工（8人），服务员(8人） 服务质量管理分别投入6万元。
后几轮与第五轮没啥区别，只是生产计划与环境信息的不同，但一定要记得管理企业，用这个方法最高分90.1，平均也在87-89的。
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本文概览：第一个月，中部店面、赵经理、需要购买市场调查三项，不需要进货，A开发，短期投资15万。第二个月，只需购买市场调查后两项。员工薪酬：制作工：3000元，服务员;1600元（逐轮增加至2000）B产品的开发，A产品定价54元 短期投资100万