管理包含以下内容：

计划与组织 ：

计划：设计一系列动作和策略以达到预定目标。

组织：建立有序体系以有效实施这些动作和策略。

领导和控制 ：

领导：使用各种技能和知识指导员工朝着预定目标努力。

控制：确保计划执行的正确性，及时做出修正和调整。

创新与变革 ：

创新：进行创新性活动或决策以改进运作效率或引入新产品或服务。

变革：对已有组织或结构进行根本性改变。

人力资源管理 ：

包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。

项目管理 ：

涉及项目的规划、执行、监控和收尾。

资金管理 ：

包括预算编制、财务分析和资金运作等。

技术管理 ：

涉及技术研发、应用和维护等。

市场管理 ：

包括市场调研、营销策略和品牌建设等。

信息管理 ：

涉及数据的收集、处理、分析和传播等。

设备与工艺管理 ：

包括设备的维护、更新和工艺的优化等。

作业与流程管理 ：

涉及具体作业流程的规划和优化。

文化制度与机制管理 ：

包括企业文化的塑造和管理制度的建立与执行。

经营环境管理 ：

涉及外部环境的分析和应对。

战略管理 ：

包括制定长期发展策略和具体经营计划。

市场营销 ：

包括市场调研、推广和品牌建设等活动。

这些内容构成了管理的基本框架，涵盖了从基础到高级的各个层面，并根据不同的管理对象和层次进行具体应用。