体育培训机构的岗位设置因机构规模、培训类型和业务需求不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位类别：

一、教学类岗位

课程研发

负责教学内容设计、课程体系构建及教学方法创新，需具备体育专业知识和教学经验。

教师/教练

一线教学执行者，负责具体课程教学、学员技能指导及学习进度跟踪，需掌握相关运动项目技能和教学方法。

专项教练

如游泳教练、篮球教练、田径教师等，针对特定运动项目制定训练计划并实施。

二、运营类岗位

运营管理

负责课程安排、排课系统管理、教学质量监控及学员反馈处理。

市场推广

制定市场策略、搭建线上线下平台、组织招生活动及品牌宣传。

教务管理

包括学员考勤、课程记录、教学资源管理等日常运营工作。

三、销售类岗位

销售与市场拓展

负责课程销售、客户关系维护、市场调研及销售策略制定。

咨询与客服

解答家长咨询、处理投诉、安排课程及会员服务。

四、管理类岗位

校长/主管

全面负责机构战略规划、团队管理及运营决策。

教学部门总监/经理

领导教学团队、制定课程规划及教学质量标准。

财务与人事

负责财务核算、预算编制及员工招聘、绩效考核等。

五、支持类岗位

行政与后勤

包括前台接待、保洁、设备维护等日常支持工作。

新媒体与内容运营

负责体育类账号运营、视频内容策划及社交媒体推广。

赛事与康复

组织体育赛事、策划康复课程及提供专业指导。

六、其他特殊岗位

体育科技/科研 ：从事运动生理学、营养学等研究或科普知识传播。

国际交流 ：负责与国外机构合作、引进先进教学资源。

以上岗位需根据机构规模和业务重点进行配置，小型机构可能由一人兼职多职，大型机构则分工更细化。