编写一个简单的培训设计方案需要遵循以下步骤：

明确培训目标 ：

确定培训要解决的问题或要达成的目标。目标应具体、明确，并能够衡量。

了解培训对象 ：

分析培训对象的特点、知识储备、工作经验和学习能力，以便选择合适的培训内容和方式。

设计培训内容 ：

根据培训目标，选择相关的培训内容，确保内容既有系统性又有实用性。内容可以包括理论知识、实际案例、实操操作等。

选择培训方法 ：

根据培训内容和对象，选择合适的培训方法，如讲座、小组讨论、案例分析、实操训练等。

安排培训时间和地点 ：

确定培训的时间，避免过于拖延或过于紧凑，选择合适的培训地点，确保环境舒适和学习氛围良好。

制定培训计划 ：

制定详细的培训计划，包括培训的时间表、地点、参与人员、培训内容、方法等。

评估培训效果 ：

设计评估培训效果的方法，如问卷调查、测试、观察等，以衡量培训是否达到预期目标。

以下是一个简单的培训设计方案示例：

培训方案

1. 培训目标

提高员工的服务意识和礼仪水平。

增强员工的专业技能和工作效率。

2. 培训对象

新入职员工和在职员工。

3. 培训内容

礼仪的作用 ：内强个人素质，外塑企业形象。

服务人员工作意识的培养 ：如微笑服务、服务态度等。

仪容仪表 ：如制服规范、化妆、发式等。

专业优雅的行为举止 ：如站姿、坐姿、走姿等。

4. 培训方法

讲座 ：通过讲解和案例分析，传授相关知识和理念。

实操训练 ：如模拟操作、角色扮演等，增强实际操作能力。

小组讨论 ：通过小组讨论，分享经验和心得。

5. 培训时间和地点

时间 ：每周二下午2点至4点。

地点 ：公司内部会议室或外部专业机构。

6. 培训计划

第一阶段 ：导入培训内容，进行基础礼仪和意识的培养（1周）。

第二阶段 ：深入培训内容，进行仪容仪表和行为举止的训练（2周）。

第三阶段 ：总结和评估培训效果，进行实际应用和反馈（1周）。

7. 培训效果评估

通过问卷调查和实际操作考核，评估员工的学习效果和培训成果。

通过以上步骤，可以编写出一个简单而有效的培训设计方案，确保培训目标的实现和培训效果的最大化。