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转载以下资料供参考绩效考核权重就是某绩效考该指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。
权重解释评价过程中的权重权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重点的评价就不算是客观的评价。举例如：学生期末总评是对学生平时成绩，期中考成绩，期末考成绩的综合评价，但是这三个成绩所占期末总评的成绩的比重不一样。若平时成绩占3%，期中考成绩占3%，期末考成绩占4%，那么期末总评=平时成绩*.3+期中考成绩*.3+期末考成绩*.4。 打个比方说, 一件事情, 你给它打1分, 你的老板给它打6分, 如果平均, 则是(1+6)/2=8分. 但因为老板说的话分量比你重, 假如老板的权重是2, 你是1, 这时求平均值就是加权平均了, 结果是(1*1 + 6*2)/(1+2)=73.3分, 显然向你的老板那里倾斜了。假如老板权重是1，你的权重是3，结果是（1*3+6*1）/（1+3）=9。这就是根据权重的不同进行的平均数的计算，所以又叫加权平均数。
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zhejianggongshangdaxuehan
2026-10-06 00:31:20
绩效考核权重就是某绩效考该指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。 具体情况介绍：
1、绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
2、绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
3、绩效考核按时间不同的分类。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
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本文概览：转载以下资料供参考绩效考核权重就是某绩效考该指标（如业绩、技能、态度等）在整体评价中的相对重要程度。权重解释评价过程中的权重权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重点的评价就不算是客观的评价。举例如：学生期末总评是对学生平时成绩，期中考成绩，期末考成绩的综合评价，但是这三个成绩所占期末总评的成绩的比重不一样。若平时成绩占3%，期中考成绩占3%，期末考成绩占4%，那么期末总评=平时成绩*.3+期中考成绩*.3+期末考成绩*.