问问题描述
财务总监如何管理财务部人员,求大佬施舍一个解决方案,感激不尽!
答精选答案

第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。
第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。
本文来自作者[高中地理老师]投稿,不代表公众科技网立场,如若转载,请注明出处:https://www.cpst.net.cn/miaozhi/2234836.html

评论列表(4条)
我是公众科技网的签约作者“高中地理老师”!
希望本篇文章《财务总监如何管理财务部人员》能对你有所帮助!
本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科
本文概览:第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。