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绩效管理是指各级管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,旨在持续提升个人、部门和组织的绩效1。
其目的是通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。在绩效管理中,上司根据实际行动结果给予反馈和辅导,与下属一起思考“如何实现目标”,鼓励下属独立思考和独立行动,以提高认识,引导下属提高能力和积极性。
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1、绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理,绩效评价是企业实施激励管理的重要依据,激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。
2、企业绩效评价分为三个层面:企业层面、部门层面、个人层面。绩效三个层面之间是决定与制约关系。
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本文概览:绩效管理是指各级管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,旨在持续提升个人、部门和组织的绩效1。其目的是通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。在绩效管理中,上司根据实际行动结果给予反馈和辅导,与下属一起思考“如何实现目标”,鼓励下属独立思考和独立行动,以提高认识,引导下属提高能力和积极性。