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管理效能是由管理效率和管理效益两个方面组成的,管理者应该树立管理效率与管理效益相统一的效能管理观。
所谓管理效率,是指在管理活动中所投入的人力、物力、财力与所产生的管理效果之间的比率,也就是通常所指的劳动成果与所消耗的劳动或人力、物力之间的比率。比率越大,效率越高;反之,效率越低。这就是说,高效率意味着用较少的人力、物力、财力取得最佳的结果。
所谓管理效益,是指在管理过程中利用各种资源所产生的管理结果和所获得的利益。
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管理效能
指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度,是管理系统的整体反映。追求效能的不断提高,是管理活动的中心和一切管理工作的出发点,是管理的生命所在。
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管理就是解决问题,管理效能就是解决问题的效率。
管理学中的效能被定义为人们对自己产生特定水准的,能够影响自已生活事件的行为之能力的信念。要使员工认为自己能胜任所承担的工作,特别是领导者,由比将有积极的进取态度,否则效能就比较低下。
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本文概览:管理效能是由管理效率和管理效益两个方面组成的,管理者应该树立管理效率与管理效益相统一的效能管理观。所谓管理效率,是指在管理活动中所投入的人力、物力、财力与所产生的管理效果之间的比率,也就是通常所指的劳动成果与所消耗的劳动或人力、物力之间的比率。比率越大,效率越高;反之,效率越低。这就是说,高效率意味着用较少的人力、物力、财力取得最佳的结果。所谓管理效益,是指在管理过程中利用各种资源所产生的管理结果和所获得的利益。