问问题描述
六西格玛是什么意思/，跪求好心人，别让我孤军奋战！
答精选答案
1、六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔 史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。
2、一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
3、六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
4、继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。
答其他回答（1条）
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zhongguoqingnianzhengzhix
2026-10-06 00:20:45
六西格玛是一种管理策略。它代表标准差，通过设计、监督每一道生产工序和业务流程，以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度，从而提高企业的利润。
六西格玛主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。
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评论列表（4条）
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本文概览：1、六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔 史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。2、一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。3、六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理