问问题描述
一个业务经理应该怎么管理好一个团队，拜谢！求解答这个难题！
答精选答案
1.找到好的思路，不知道该怎么做
寻找老板，或者经验充足的长辈取取经，详细了解一下，何为管理。
2.下达的指令，没能全部执行。
首先，你要知道自己下达这个命令的目的是什么？想达到什么样的效果？这个命令是否对下面的人有帮助，还是说只是自己的想法？是否有具有可行性？
3.下达的命令，只是刚开始听话，后面又变回了原样。
既然是自己下达的命令，首先自己要以身作则，并且对违反的员工，一定要给你严厉的惩罚，以儆效尤！专打出头鸟，要告诉他们，不要企图挑协。
答其他回答（1条）
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zhongguojiliangdaxue
2026-10-06 00:19:58
1.真对业务可以让每个成员制定一份销售及客户拜访计划
2.可以定时做销售心得交流会:分享和处理在销售过程中的心得和碰到的问题.
3.组织些集体活动.
4.关心下属,交心永远是一种维持良好关系的好手段.
5.有些不好的个人问题可以私下解决的就私下解决,人都是有自尊心的.积极性的问题尽量在公共场合下说,可以鼓舞士气.
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“hainayixueyuan”！
希望本篇文章《一个业务经理应该怎么管理好一个团队》能对你有所帮助！
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本文概览：1.找到好的思路，不知道该怎么做寻找老板，或者经验充足的长辈取取经，详细了解一下，何为管理。2.下达的指令，没能全部执行。首先，你要知道自己下达这个命令的目的是什么？想达到什么样的效果？这个命令是否对下面的人有帮助，还是说只是自己的想法？是否有具有可行性？3.下达的命令，只是刚开始听话，后面又变回了原样。既然是自己下达的命令，首先自己要以身作则，并且对违反的员工，一定要给你严厉的惩罚，以儆效尤！专打出头鸟，要告诉他们，不要企图挑协。