我刚到一个饭店当经理,老员工不服管理,我要怎么办

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职场里作为一名上司,下属员工不服从管理,自己的一些决定不被下属理解并接受的话,是一件很丢面子的事,更重要的,自己的威信全无,在公司里是难以得到众人维护的。如果是一名老板那么可以根据情况而决定是否考虑把不服管的下属炒鱿鱼,可如果自己只是一名主管的话,根本就没有炒别人鱿鱼的权利。那我们要怎么做?一般说来,不外乎以下几种原因:

一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者。

二、管理者能力受到质疑。

三、管理者的阅历较浅,员工不认可。个人认为,应该针对不同的情况,制订相应的对策。

解决办法:

一、新上任的管理者,在一两月内最好不要有太多的改变,仔细观察,多问,多听,少决策,摸清情况再下结论,定管理计划。

二、管理者应多与员工沟通,放下架子,增进双方的了解与相互信任,只有融入集体中,才能更好的管理。

三、阅历与能力并不是一回事,所以,作为管理者,首先要有自信,在日常的工作过程中,表现出自己的能力,渐渐让员工信服。

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  • 不一样的经济学
    不一样的经济学 2026年10月06日

    我是公众科技网的签约作者“不一样的经济学”!

  • 不一样的经济学
    不一样的经济学 2026年10月06日

    希望本篇文章《我刚到一个饭店当经理,老员工不服管理,我要怎么办》能对你有所帮助!

  • 不一样的经济学
    不一样的经济学 2026年10月06日

    本站[公众科技网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • 不一样的经济学
    不一样的经济学 2026年10月06日

    本文概览:职场里作为一名上司,下属员工不服从管理,自己的一些决定不被下属理解并接受的话,是一件很丢面子的事,更重要的,自己的威信全无,在公司里是难以得到众人维护的。如果是一名老板那么可以根据情况而决定是否考虑把不服管的下属炒鱿鱼,可如果自己只是一名主管的话,根本就没有炒别人鱿鱼的权利。那我们要怎么做?一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者。二、管理者能力受到质疑。三、管理者的阅历较浅,员工不认可。

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