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按营业流水递增的方式,实际上是激励管理人员分阶梯地获得提成。目前大部分门店基本都是超过某一个营业流水作百分比的提成方式。
营业利润的提成,这里强调的是净利润某个基数以外的百分比作为提成,建议以年为单位。(也可按季度、半年为单位)
例如,完成全年净利润100万以外的20%提成,若该年度净利润完成120万,门店则拿出4万元来奖励所有的管理干部,然后,营运干部各阶级间的奖励比例,根据门店管理干部的人力编制去分配。
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首先搞清楚,我们设立KTV业绩提成的宗旨是:提高门店营业收入与利润,以及提高管理人员的忠诚度与工作积极性。
KTV管理人员的常规的业绩提成方式,一般分为两种:营业流水提成与营业利润提成。
1、KTV营业流水提成:一般以月为单位,当月完成总营业流水的百分几提成。
优点:对于管理人员帐目分明,每天的营业流水自己能够了解掌握。
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希望本篇文章《ktv业绩怎么算》能对你有所帮助!
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本文概览:按营业流水递增的方式,实际上是激励管理人员分阶梯地获得提成。目前大部分门店基本都是超过某一个营业流水作百分比的提成方式。营业利润的提成,这里强调的是净利润某个基数以外的百分比作为提成,建议以年为单位。(也可按季度、半年为单位)例如,完成全年净利润100万以外的20%提成,若该年度净利润完成120万,门店则拿出4万元来奖励所有的管理干部,然后,营运干部各阶级间的奖励比例,根据门店管理干部的人力编制去分配。