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答精选答案

过程策划是指批量生产前由供方实行的对所有所需资源如工装、设备、工艺、方法、人员和运输等进行的一系列活动,以确保加工过程与工艺流程的顺利实施。
过程策划的职责:
1、技术开发部负责过程策划的归口管理,负责产品工艺、技术要求、制造过程的策划。
2、生产准备部负责产品生产过程中所需工装、设备、工具配置的策划。
3、计划供应部负责产品生产所需原材料、外购外协件采购的策划和服务过程的策划。
4、质保部负责产品在生产过程中,质量保证的计划和手段的策划。
5、生产部负责生产过程中,定置管理、物流、运输、缩短生产周期,最小库存量等方面的策划。
6、厂办人事教育室负责生产过程中所需人力资源配置的策划。
7、财务部负责生产过程中,所需财务资源的策划。
8、各部门负责人须对本部门所策划的任务与各部门配合,保障其系统性。
9、管理者代表须对各部门的策划工作进行有效的控制和协调。
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本文概览:过程策划是指批量生产前由供方实行的对所有所需资源如工装、设备、工艺、方法、人员和运输等进行的一系列活动,以确保加工过程与工艺流程的顺利实施。过程策划的职责:1、技术开发部负责过程策划的归口管理,负责产品工艺、技术要求、制造过程的策划。2、生产准备部负责产品生产过程中所需工装、设备、工具配置的策划。3、计划供应部负责产品生产所需原材料、外购外协件采购的策划和服务过程的策划。4、质保部负责产品在生产过程中,质量保证的计划和手段的策划。5、生产部负责生产过程中,定置管理、物流、运输、缩短生产周期,最小库存量等方