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六西格玛是什么,跪求万能的网友,帮帮我!
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六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。
它是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出的,属于品质管理范畴,以“零缺陷”的完美商业追求为目标,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛的质量标准是百万分之3.4的缺陷率,广义来说,企业内需要解决的问题或者目标大多可以定为六西格玛改善项目的目标。
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本文概览:六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。它是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出的,属于品质管理范畴,以“零缺陷”的完美商业追求为目标,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛的质量标准是百万分之3.4的缺陷率,广义来说,企业内需要解决的问题或者目标大多可以定为六西格玛改善项目的目标。