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波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素为市场引力与企业实力。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：
1、销售增长率和市场占有率"双高"的产品群(明星类产品)；
2、销售增长率和市场占有率"双低"的产品群(瘦狗类产品)；
3、销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品)；
4、销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。
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本文概览：波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素为市场引力与企业实力。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：1、销售增长率和市场占有率"双高"的产品群(明星类产品)；2、销售增长率和市场占有率"双低"的产品群(瘦狗类产品)；3、销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品)；4、销售增长率低、市场占