价值观共识化是指在执行授权时，公司与员工均要有一个共同的价值观与共同愿景。
价值观共识化的作用
因为共同的价值观与共同愿景给了每个员工一个自主判断的依据，一个自主管理、自我管理的方向，使得大家在各自岗位上自我管理之后，不至于导致公司内部协调的混乱。
价值观的共识化，或者说建立一个共同愿景只是一个大的方向，为大家的工作朝一个相同方向前进创造了条件。如果说这样仍不够明确指定自主管理、自我管理的方向，那么就有必要进一步将公司的共同愿景、目标更加明确地分解为部门、小组、团体的目标，同时确认彼此工作之间的相互关系，以便注意互相的配合与协调。
参考文献
1.0 1.1 辽宁省高等教育自学考试委员会组编,夏海贤,张燕联主编.第十章 公司人本管理 公司管理学.辽宁大学出版社,2009.05.
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