新产品开发可行性分析报告是新产品开发中关键的一步，是企业在开发新产品之前，根据企业实际情况，并充分结合市场环境，具体分析新产品开发方案在实践中的可行性、可操作性以及所能达到的效果和具体实施步骤的书面报告。

新产品开发可行性分析报告写作要点

1．项目名称、承办单位及负责人。

2．可行性分析。

(1)市场分析。

①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。

②本产品和同类产品的价格分析。

③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。

(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制，分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。

(3)目标市场分析。

(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。

(5)技术可行性分析。

·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等

·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成

·目前项目开发工作的物质条件准备情况

(6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?

(7)知识产权分析。考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?

3．新产品的基本情况及生产规模。

4．生产条件设计方案及生产技术设备方案。

5．开发实施进度计划。

6．产品价格分析。

7．上市分析。

8．投资估算、资金筹措。

9.产品成本估算

新产品开发可行性分析报告范文

××彩屏手机推广可行性分析一、产品市场分析(略)二、目标市场分析目前，杭州市场上的手机品种不下百余种，经抽样调查，其主要品种按市场占有率依次排列为：摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星、西门子、TCI。飞利浦、科健、阿尔卡特、波导、海尔、索尼、松下、三菱、夏新、东信、NEC、康佳、首信、中兴、高科……据调查，由于年龄、收入、文化层次、职业、职位、生活方式等指标的不同，人们对手机的款式、价位、功能的要求相去甚远。以下为部分国产主流手机的主消费群流量图(样本量小，本数据仅供参考；略)：
1．杭州国产手机市场主要品牌流量。(抽样)2．不同价位销量百分比。3．目标群聚类分析。所有的手机使用者被分为四个族群。根据市场调查的结果，我们判断，彩屏手机最大的消费群应该是以下两类人群：(1)追求时尚的青年女性、她们的男友和少量青年男性。(2)注重生活品质的高收入、高职位阶层。理由。(略)三、USP提炼目前，市场上已经上市或宣称即将上市的彩屏手机不下10种，主要有诺基亚7210、三星SGH—T100、三星True—iTl00、飞利浦Fisi0820、松下CD67、爱立信T68、摩托罗拉A820(真正的3G手机)、科健K508等产品，其竞争态势日趋渐浓。从已经上市或即将上市的几款彩屏手机的主诉求上来看，诸如“精彩生活”、“有声有色”、“五彩缤纷”、“彩色世界”等比较贴切的关键词都已经被占用，××手机必须另辟蹊径，以差异化的诉求介入市场。那么，××手机2002型的销售说辞应该是怎样的呢?我们认为，××手机的这款手机应该在“潮流”上把文章做足做透!潮流总是在不停地变幻，而2002型为追风者提供的正是一款走在潮流前列，甚至是“超潮流”、“超时代”的产品，是一款“准3G”手机，是提前让你过一把“3G”瘾的手机。这样的产品正是为了满足各类希望开风气之先、领时代之潮的人士而精心研制的。我们要让消费者确信：2002型就是超时代潮流的象征，就是时髦的标志，就是高品位生活的标签!同时，××手机还是民族手机的“太阳”——这就是2002型的USP。建议采用以下口号。(略)四、命名与价位建议(略)五、广告创意(略)六、媒体投资计划新品上市，贵在造势，××手机2002型要想在风起云涌的手机市场里占得一席之地就必须造好这个势。1．地域策略。目的：根据广告目标来做出最合理的资源分配——CDI与BDI(即销售与人口数据)——销售增长率——市场占有率——品牌资产指标(如品牌知名度等)——铺货率——媒体比重占有率(SOV)——全国媒体交叉覆盖情况焦点：品牌的市场企图如何2．媒体组合。目的：找出最有效／经济的媒体组合来把广告信息传达给目标受众——目标群的媒体习惯(])——目标群对媒体的喜欢度(媒体组成)——目标群的生活习惯——目标群的兴趣一一目标群的心理特征一一目标群的生理特征——市场及广告因素的考虑总则：市级媒体为主，省级媒体为辅以市级媒体的投放来进行重级市场目标受众的诉求与培养，通过省级媒体的高覆盖率和权威性，进行品牌知名度的宣传和品牌形象的树立，达到对非重级市场目标受众的诉求。市级媒体参考执行期各台具体收视表现及收视人群来选取；省级媒体以影视文化和教育科技两台为主投频道，两台在浙江省各地区具有较好收视表现，投入产出比较为合理。3．考虑因素。投放期：2002年6～12月预算：500万元投放创意素材：电视：
15、30秒广告报纸：半版、1／4版为主，辅以一定的整版、散文]：目标市场来源为新消费者的培养，地区扩张、既有市场的增长在传播上以产品理解度为主，偏重在高到达率上媒介策略：消费者结构：使用者、决定者、购买者、影响者消费者结构分析：在手机这一品类上既可能四者为一，又可能四者为四。主要受众：品类决定者、购买者、使用者。次要受众：影响者。品类：产品功能风险、自我印象风险、社会形象风险。手机为购买风险偏中的品类，消费者产生需求与购买的过程有一定的时间间隔，故而广告诉求目标受众需兼顾四者。4．具体策略。媒体：电视、报纸、杂志、户外都市报、晚报、时尚、专业类杂志综合品类媒体投放策略(附后)，建议考虑以户外为辅助媒体，以增加]与到达率。报纸感性与理性诉求相结合，配合户外发布，以达到上市期的媒体目标。七、上市提升策略(略)

参考文献

1.0 1.1 史常青，邹莉编著.营销文案写作技巧与实例.广西人民出版社,2008.11.

李笑主编.企划主管实用手册.经济管理出版社,2009.05.