运营管理费的计算方式可以根据不同的标准和需求进行，以下是一些常见的计算方法：

基于工程量的计算

管理费的计算基数是人工费、材料费、机械使用费。

利润的计算基数是人工费、材料费、机械使用费与管理费的总和。

综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，再加上规费、税金就是工程造价。

基于人员费用的计算

人员费用包括人员薪酬、社会保险费用、培训费用等。

计算方式为：人员费用 = 项目人员数量 × 人员单价。

基于办公费用的计算

办公费用包括租金、水电费、设备维护费等。

计算方式为：办公费用 = 租金 + 水电费 + 设备维护费。

基于业务支持费用的计算

业务支持费用包括法律顾问、财务顾问、技术支持等的相关费用。

计算方式为：业务支持费用 = 顾问费用 + 服务费用。

基于其他费用的计算

其他费用包括交通费、通信费、会议费等。

计算方式根据实际情况而定。

固定费用法

根据商场的运营成本，按照固定的金额或固定的比例收取商场运营管理费。

按面积收费法

按照商户的使用面积收取商场运营管理费，可以分为按照总建筑面积、按照净使用面积或按照使用面积的百分比计算。

综合因素收费法

综合考虑商户的面积、位置、功能等因素，按照一定的权重进行收费。

按营业收入计算

管理费用 = 营业收入 × 管理费用比例，其中管理费用比例由公司根据实际情况确定，一般在2%至10%之间。

列举法与倒推法结合

列举法根据预定的物业管理标准测算物业管理费单价；倒推法根据预定的物业管理费单价测算出合理的物业管理服务承诺。两种方法结合使用，互相印证。

选择合适的计算方法需要根据具体的业务需求和项目特点来确定。例如，对于工程项目，可能会采用基于工程量的计算方法；对于商场运营，可能会采用按面积收费或综合因素收费法。同时，还需要考虑市场的实际情况和公司的经营策略，以确保管理费用既能覆盖运营成本，又能保持竞争力。