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项目类型分为五大类,分别是:标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目。
组织间项目的管理工作是由我委与境外基金组织或学术机构共同开展,国家(地区)或者机构性质的不同使得每一个组织间项目都呈现了较强的个性化特点。为此,大多数组织间项目有经双方协商后确定的“项目指南”,明确拟资助领域、申报资格、申报时间及申报具体要求等信息。此类“项目指南”统称为《组织间项目指南》。
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项目类型有新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、恢复项目这五大类。
新建项目:是指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项目。
扩建项目:是指原有企业、事业单位、为扩大原有产品生产能力(或效益),或增加新的产品生产能力,而新建主要车间或工程项目。
改建项目:是指对原有设备或工程进行改造的项目。
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项目类型与合同签订的约定有关。现在最常见的有ppp项目,Epc模式,施工总包,平行分包。CM承包型项目,CM咨询项目,还有项目管理承包型(PMC)和项目管理咨询型(PM)。
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本文概览:项目类型分为五大类,分别是:标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目。组织间项目的管理工作是由我委与境外基金组织或学术机构共同开展,国家(地区)或者机构性质的不同使得每一个组织间项目都呈现了较强的个性化特点。为此,大多数组织间项目有经双方协商后确定的“项目指南”,明确拟资助领域、申报资格、申报时间及申报具体要求等信息。此类“项目指南”统称为《组织间项目指南》。