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答精选答案
1、统一思想：先预演好你想要的结果，定个目标会，然后开会，先来个慷慨而又婉转的开场白，鼓励每个人说出他的心里话，不说的要鼓励他说，说了的要表示肯定，会上对着干的会后私聊不行搞掉，然后基本摸清每个人的大概想法了，就开始动之以情 晓之以理。
然后有利2、定一个销售政策，让你团队里一定有人能跳起来够得着的，能拿到手，并且只重奖励部分人，千万不能搞成发福利。激起内斗。这样才能把现有局面打破，然后3、定规矩。哪些事情必须做，哪些事情不能做。可以采用梯队罚款，发生次数越多罚越重。
答其他回答（4条）
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najingjidianzhiyejishuxue
2026-10-05 23:56:00
公司想要欣欣向荣，去掉员工缺少斗志，提高员工的积极性，是奖励，比如底薪加提成，奖励要大方，要有实效性，要看得见摸得着，奖励周期不能太久，根据公司产品成交频率，可以定为每天都发奖金，每天把业绩最好的员工给予一定的奖励，有榜样目标，员工就会努力去达成。
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najingjidianzhiyejishuxue
2026-10-05 23:56:00
可以想一些经历的办法呀，你跟我说是你来多少人，然后就奖励你多少钱，额外的奖励是让人家有动力，有那一个人给100块钱，然后有一种质，然后就想着我要向着这个目标，咱们那个方向发展自然就会努力，然后想办法
然后每个人都会想自己的办法，这样不就有斗志了吗？
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najingjidianzhiyejishuxue
2026-10-05 23:56:00
我的答案是，如果员工缺少斗志，你首先要找到他缺少斗志的原因！比如说这些人工，他为什么要上班来工作？还不是为了生活。为了赚钱嘛，如果你给的钱非常少，她生活很困难，他自然就没有什么斗志了！
解决的方法是你给他们增加工资，或者是把工资和他们的劳动效益结合起来，这样他们为了多赚点儿钱，也会努力拼命的工作，再跟你创作更好的成绩的同时自己找烟。能得到更多的报酬，这个问题其实很好解决的！
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najingjidianzhiyejishuxue
2026-10-05 23:56:00
采取激励机制，激发职工工作热情
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《员工缺少斗志怎么办》能对你有所帮助！
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本文概览：1、统一思想：先预演好你想要的结果，定个目标会，然后开会，先来个慷慨而又婉转的开场白，鼓励每个人说出他的心里话，不说的要鼓励他说，说了的要表示肯定，会上对着干的会后私聊不行搞掉，然后基本摸清每个人的大概想法了，就开始动之以情 晓之以理。然后有利2、定一个销售政策，让你团队里一定有人能跳起来够得着的，能拿到手，并且只重奖励部分人，千万不能搞成发福利。激起内斗。这样才能把现有局面打破，然后3、定规矩。哪些事情必须做，哪些事情不能做。可以采用梯队罚款，发生次数越多罚越重。