培训学校的岗位设置通常包括以下职位：

校长 ：负责学校的整体运营和管理，制定学校的发展战略和目标，监督教学质量，确保学校的财务健康，维护良好的校园文化和公共关系。

副校长 ：协助校长工作，分管教学、行政或财务等方面的具体事务。

教务主任 ：负责课程安排、教师管理和教学质量监控，课程开发、教材选择和考试安排。

市场部经理 ：负责市场调研、品牌推广和招生宣传等工作。

财务主管 ：负责学校的财务管理、预算编制和成本控制。

人力资源经理 ：负责招聘、培训、考核和员工关系管理。

班主任 ：负责班级日常管理、学生辅导和家长沟通。

学科教师 ：负责具体学科的教学工作，包括备课、授课和学生评估。

行政助理 ：负责日常行政工作，如文件处理、会议安排等。

技术支持人员 ：负责维护学校的IT系统和设备。

后勤管理人员 ：负责学校设施的维护、安全和卫生工作。

培训师 ：负责培训项目的实施，包括课程设计、授课和学员评估。

课程设计师 ：负责制定学习计划、编写课程大纲和教材教案。

行政管理 ：涉及日常行政事务管理，如前台接待、教务管理等。

市场拓展 ：负责培训项目推广策略的制定和执行。

招生顾问 ：负责招生工作，包括宣传推广、咨询和答疑。

教育指导人员 ：负责家长学校教育教学工作。

教学点物业管理工作 ：包括房屋建筑、公用设施的使用、维修管理。

师生安全监督落实及清洁卫生维护工作 。

教师/学生生活后勤保障服务管理 。

硬件管理人员 ：负责网络与系统维护。

心理咨询师 ：提供心理咨询服务，帮助学生解决学习和生活中的心理问题，促进学生的全面发展。

这些岗位共同构成了培训机构的全面、专业的服务体系，旨在帮助学生提高知识和技能，满足学习需求。