学校工作计划的作用主要体现在以下几个方面：

提高工作效率：

通过制定年度、月度、周度等计划，明确任务目标和完成时间，全面细致地制定工作流程和分工安排，使每个人都能清楚地知道自己的任务和责任，从而提高工作效率和工作质量。

优化资源配置：

学校工作计划可以优化学校的资源配置，合理安排学校资源的利用，使其最大化地发挥作用。通过对学校各种资源如人力、物力、财力等进行全面统筹规划，制定合理的使用方案，可以避免资源浪费，节约成本，提高经济效益。

推进变革创新：

学校工作计划可以推动学校的变革创新，促进学校发展。制定有针对性的工作计划，设立变革创新目标，为学校的发展注入新的动力和活力。

规范化管理：

学校工作计划可以使学校的管理更加规范化。具体来说，工作计划可以为学校的教学、管理提供一个时间、内容、责任、评价等方面的规划，明确各项工作的责任人、工作内容、完成时间等，为学校管理者提供了一个计划、组织、协调、控制和评价的依据。

确定目标：

学校工作计划可以帮助学校明确目标。制定工作计划需要考虑当前学校的实际情况和未来的发展方向，同时也要考虑到学校的优势和劣势，制定出符合学校实际情况的目标。

加强沟通：

学校工作计划可以加强学校内部的沟通与协调。通过明确各项任务的责任人和工作流程，促进各部门和人员之间的合作，确保工作顺利进行。

促进发展：

学校工作计划可以促进学校的可持续发展。学校发展需要有长远的规划和战略，不能只是一时的行动。学校工作计划应该以促进学校可持续发展为目标，不断完善学校管理和教育教学体系，提升学校的整体实力和影响力。

督促与监督作用：

制定好的计划可以起到督促与监督的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差，确保工作按计划进行。

提示作用：

计划可以提示各阶段要做哪些工作，帮助人们理清思路，避免遗忘或忽略重要环节。

备忘录与备案作用：

计划完成后，可以作为备忘录和备案，方便后续查阅和评估。

综上所述，学校工作计划在学校管理中起着至关重要的作用，它不仅能够提高工作效率和质量，优化资源配置，推动变革创新，还能规范化管理，明确目标，加强沟通，促进学校的可持续发展。因此，制定科学合理的学校工作计划对于学校的长远发展具有重要意义。