学校分散性管理是指 将学校的行政权力下放给多位行政领导人共同管理。在这种管理方式下，决策过程更加民主，能够促进多方参与和协作，从而提高行政效率。然而，分散性管理也对协调与合作提出了更高的要求，因为需要克服不同领导人之间可能存在的意见分歧和利益冲突。

具体来说，分散性管理具有以下特点：

权力分散：

行政权力不再集中在一位领导人手中，而是分散到多位行政领导人手中，每个人或团队负责不同的管理领域或任务。

民主决策：

由于决策权分散，更多的利益相关者能够参与到决策过程中，增强了决策的民主性和透明度。

提高效率：

多位领导人可以同时处理不同的事务，提高了行政工作的效率。

协调挑战：

需要建立有效的协调机制，以确保各个部门或团队之间的合作和协调，避免重复劳动和资源浪费。

专业知识利用：

不同领导人可以发挥各自的专业知识和特长，实现资源的优化配置和优势互补。

分散性管理适用于需要快速响应、灵活调整和多部门协作的学校环境。然而，实施过程中需要注意以下几点：

建立协调机制：制定明确的协调机制和沟通流程，确保各部门之间的顺畅合作。

明确职责分工：为每位行政领导人分配明确的职责和权力，避免职责不清导致的混乱。

培养团队精神：通过培训和团队建设活动，增强团队凝聚力和协作意识。

总之，学校分散性管理是一种将权力下放、促进民主决策和效率的管理方式，但也需要克服协调和合作方面的挑战。