学校年度考核老师可以按照以下步骤进行：

明确考核对象 ：全校所有在职、在聘、在编的工作人员。

确定考核内容：

围绕德、能、绩、勤、廉五个方面进行全面量化考核。

制定考核原则

激励性原则：促进事业发展，调动教职工积极性。

全面性原则：结合平时考核和阶段考核，领导、教师考核和民主评议相结合。

客观性原则：实事求是，考核内容真实全面。

导向性原则：重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主。

成立考核领导小组：

由学校领导、教师代表等组成，负责考核工作的部署和组织实施。

组织教师总结：

教师根据职位职责和要求进行年度总结，总结材料需全面系统、客观真实，并形成文字材料。

汇总考核材料：

考核小组对教师提交的总结材料进行汇总，并进行初步考核。

评定考核结果：

在称职的基础上，按照相关要求评定优秀、良好、合格等考核结果。

反馈考核结果：

将考核结果反馈给教师，并进行公示，确保考核结果的公正性和透明度。

制定改进计划：

根据考核结果，制定针对性的改进计划，帮助教师提升教育教学水平和工作质量。

执行奖惩措施：

根据考核结果，执行相应的奖惩措施，激励教师认真履行岗位职责。

通过以上步骤，学校可以全面、客观、公正地考核教师的工作表现，促进教师的专业成长和学校的发展。