工程师整体评价可以从以下几个方面进行：

技术能力

评估工程师是否具备专业的技术知识和技能，能否独立解决复杂的技术问题，以及对新技术的了解和应用能力。

工作质量

考察工程师完成工作的质量和效率，包括项目交付的准确性、问题解决能力和按时交付的能力。

工作态度

评价工程师的工作态度和工作习惯，包括对工作的积极性、团队合作能力和任务完成的责任心。

沟通能力

评估工程师的沟通能力和协调能力，包括与团队成员、业务部门和客户之间的沟通效果。

思想政治素质

考察工程师的政治立场、组织观念、职业道德和工作作风，以及是否具备较强的指导、管理和协调能力。

自我提升

评价工程师是否注重个人成长，能否在业余时间精专业务知识，提高工作能力。

工作成绩

考察工程师在任期内的工作成绩和贡献，包括完成的主要项目、解决的问题以及对单位的整体贡献。

团队协作

评估工程师在团队中的表现，是否能够与团队成员有效合作，共同推进项目的完成。

责任心和廉洁自律

考察工程师的责任心，以及在工作和生活中是否能够做到廉洁自律。

适应能力

评价工程师适应新环境和新任务的能力，包括能否迅速适应新的岗位和业务需求。

在撰写工程师整体评价时，可以根据上述几个方面进行综合考量，给出一个全面而客观的评价。同时，可以适当引用具体的事例和数据，以增强评价的说服力。