如何打造团队的工程师文化

什么叫团队:

干团结人的事、说团结人的话;主动奉献自己的智慧与爱心,敢于为团队承担、勇于为团队奉献、积极为团队争光;视团队利益为大、遇事做到责己利他,团队里每个人都能做到,才能称得上叫“团队”。

一两个人团结,那叫团伙,一群人团结那才叫团队。

什么叫团队文化:

团队文化就是团队一致“认同的理念、认同的信念”,并做到言行一致、内外合一、说到做到、保证结果。

用3句话详细阐述团队文化的核心:

1、上下同欲、目标一致、团结一心。

2、思想统一、目标统一、行为统一。

3、守规矩、明事理、知敬畏、懂感恩。

如何打造团队文化

1、首先选出一位组长,或者本部门最高领导人担任。

2、负责人,组织召开团队文化讨论会。

3、要围绕“核心价值观、愿景、目标、承诺、奉献、服务宗旨”进行组织讨论,所有人都要贡献自己的智慧,写出每一条对应的条款。

4、制定出来详细的条款以后,再次组织一次评审会,对文字、措辞进行严谨的审查,要体现出团队文化的“深度、广度、宽度”,做到“可执行、可检查、可落地”。

5、制定完毕、评审完毕以后,组织团队进行学习、研讨,让团队文化根深蒂固的印在团队成员心里,引发思考:自己怎么做?怎么传承团队文化?自己怎么贡献价值?

6、过程中,团队负责人,要收集优秀案例,对执行团队文化表现突出的伙伴,要给予及时的表扬、赞美、鼓励、奖励。调动大家的积极性、主观能动性。

 

本文来自作者[2177]投稿,不代表公众科技网立场,如若转载,请注明出处:https://www.cpst.net.cn/jianzhu/63014.html

赞 (0)

发表回复

本站作者后才能评论

联系我们

联系:143 0457 151

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注我们