学校财务管理的有效方法包括以下几点：

了解并控制支出项目 ：明确了解学校的支出结构，包括人员经费、公用经费和项目经费，确保资金使用的合理性和有效性。严格控制非必要支出，优化支出结构，提高资金使用效率。

资产管理 ：掌握学校资产的分类、计价、折旧等管理方法，确保资产账实相符。加强日常管理和维护，定期进行资产清查和盘点，防止资产流失和浪费。

财务分析与决策 ：运用财务分析工具和方法，如比率分析、趋势分析等，定期对学校财务状况进行分析。基于分析结果，为学校的发展决策提供财务支持，如资金筹集、投资决策等。

财务公开与透明 ：推动学校财务公开制度的建设，定期公布学校财务状况，接受师生和家长的监督。加强与师生和家长的沟通，解答他们的疑问和关切。

财务管理团队建设 ：选拔和培养具有专业素养和职业道德的财务人员。加强财务人员的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质。

风险防控 ：建立财务风险防控机制，识别、评估和应对潜在的财务风险。加强内部控制，完善财务管理制度，确保财务活动的合规性和安全性。

高效执行能力 ：确保财务工作的高效执行，从费用报销、资金拨付到财务报表编制和预算执行跟踪，每一项任务都要严格按时间要求推进。

创新思维 ：引入先进的财务管理软件，实现财务数据的自动化处理和实时监控。通过智能化系统，实时了解各部门的费用支出情况，及时发现并调整异常。

政策执行规范性审查 ：在开展审计工作前，系统研读相关政策文件，建立完整的政策认知框架。通过政策对标分析，准确判断被审计单位的履职合规性。

收入合规性核查 ：依据教育收费“负面清单”制度，核查收费项目与物价部门备案的一致性，警惕变相收费现象。

支出结构合理性分析 ：建立“三维度”审查模型，核验支出科目与预算申报的一致性，分析代管资金收支平衡度，审查采购流程规范性。

建设项目监管要点 ：对基础设施建设项目实行“全周期”管理，从立项、实施到验收阶段进行严格监督。

资金风险防控机制 ：构建“三位一体”监管体系，在支付环节实行双岗审核制，确保大额支出直接直达供应商。

通过以上方法，学校可以更有效地管理财务，确保资金的安全、合理和透明使用，从而支持学校的持续发展。