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进度偏差怎么计算，求快速回复，真的等不了了！
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Schedule Variance (SV)：项目进度绩效的一种指标，是挣值（EV）与计划价值（PV）之差。
SV=EV-PV。r计划价值（PV）是为某活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配且经批准的预算。r挣值（EV）是项目活动或工作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示。r进度偏差是指已完工程实际时间和已完工程计划时间之间的差异。进度偏差程度则是已完工程实际时间与已完工程计划时间的偏差程度r所以；进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间r进度偏差是指已完工程实际时间和已完工程计划时间之间的差异。进度偏差程度则是已完工程实际时间与已完工程计划时间的偏差程度r所以；进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间r进度和成本的偏差需要用到净值来计算。r进度偏差的参考点就是最后一次评审纳入基线的计划！r挣值法应该可以实现吧
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2026-10-06 04:45:42
进度偏差程度=已完工程实际时间/已完工程计划时间 或 进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资 其计算公式是：进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间。
当进度偏差为正值时，表示进度拖延；当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时，表示进度提前。为了将进度偏差与投资偏差联系起来，进度偏差也可以表示为： 进度偏差 SV（Schedule Variance) 进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用 当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。当判断出现进度偏差时，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。
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本文概览：Schedule Variance (SV)：项目进度绩效的一种指标，是挣值（EV）与计划价值（PV）之差。SV=EV-PV。r计划价值（PV）是为某活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配且经批准的预算。r挣值（EV）是项目活动或工作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示。r进度偏差是指已完工程实际时间和已完工程计划时间之间的差异。进度偏差程度则是已完工程实际时间与已完工程计划时间的偏差程度r所以；进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间r进度偏差是指已完工程实际时间和