问问题描述
基层管理如何做好绩效面谈，跪求好心人，别让我孤军奋战！
答精选答案
一、What+Why：首先，我们弄清楚绩效面谈的目的和作用
（一）绩效面谈的目的主要有四个：
2.向员工传递组织远景目标
3.弄清楚员工绩效不合格的原因，对症下药
（二）绩效面谈的作用有三个
1.为公司和员工之前提供了沟通的平台，使得公司的管理考核公开化
2.帮助员工客观了解自己工作中的不足，有助于改善绩效
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希望本篇文章《基层管理如何做好绩效面谈》能对你有所帮助！
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本文概览：一、What+Why：首先，我们弄清楚绩效面谈的目的和作用（一）绩效面谈的目的主要有四个：2.向员工传递组织远景目标3.弄清楚员工绩效不合格的原因，对症下药（二）绩效面谈的作用有三个1.为公司和员工之前提供了沟通的平台，使得公司的管理考核公开化2.帮助员工客观了解自己工作中的不足，有助于改善绩效