问问题描述
不懂技术怎么管理员工，麻烦给回复
答精选答案
1、在团队找一个懂技术的人员做助手。
这个人一定要和班长关系好，听班长话。那么在技术上的事就可以找他来搞定。
2、施行民主管理。对技术问题找大家讨论，最终定下了一个方案；如果定不下来，可找工艺技术人员帮助确定。
3、找外援。在工作之前，技术上的问题找外部人员，如工艺、技术人员、检验员等等来处理。
答其他回答（1条）
-
qinghuadaxue
2026-10-06 04:42:46
设立一个技术质量管理员。
也就是说专门拿一个员工教新学徒，教员工如何操作机器，如何把握好质量关，如何操作才能省工序，又保证质量，
本文来自作者[金融圈见闻]投稿，不代表公众科技网立场，如若转载，请注明出处：https://www.cpst.net.cn/ask/663962.html
评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“金融圈见闻”！
希望本篇文章《不懂技术怎么管理员工》能对你有所帮助！
本站[公众科技网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：1、在团队找一个懂技术的人员做助手。这个人一定要和班长关系好，听班长话。那么在技术上的事就可以找他来搞定。2、施行民主管理。对技术问题找大家讨论，最终定下了一个方案；如果定不下来，可找工艺技术人员帮助确定。3、找外援。在工作之前，技术上的问题找外部人员，如工艺、技术人员、检验员等等来处理。