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下属不服，不愿意加班怎么办，在线求解答
答精选答案
一般从我个人的管理角度来讲，能够不加班的，尽可能的不要安排加班，但是如果经营生产需要，需要加班，同时又保障了对加班的员工应该给予的福利和报酬的话，在这种情况下，员工加不加班会取决于他对这个组织和对工作岗位的认知。
所以这个时候员工对组织和岗位工作的认知就很重要，那如何解决这个问题？首先就是在平时对员工的职业认知的培养和提升，加强职业意识和职业态度的培养。其次在我们招聘员工的这个过程中，要对员工的职业意识和职业态度进行鉴别，要评估员工的价值观是否符合企业的文化理念。三是从管理制度上对“加班”有明确的条例和保障措施。四是严格但不失人性化的执行管理行为对“加班”的控制和引导作用，奖罚分明，在管理处置上产生示范效应。所以从原理上讲应该把人力资源的工作前置，做好人力资源管理（员工的筛选和培训），前期的工作完善了就可以在后期的管理上起到事半功倍的作用。
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本文概览：一般从我个人的管理角度来讲，能够不加班的，尽可能的不要安排加班，但是如果经营生产需要，需要加班，同时又保障了对加班的员工应该给予的福利和报酬的话，在这种情况下，员工加不加班会取决于他对这个组织和对工作岗位的认知。所以这个时候员工对组织和岗位工作的认知就很重要，那如何解决这个问题？首先就是在平时对员工的职业认知的培养和提升，加强职业意识和职业态度的培养。其次在我们招聘员工的这个过程中，要对员工的职业意识和职业态度进行鉴别，要评估员工的价值观是否符合企业的文化理念。三是从管理制度上对“加班”有明确的条例和保障