问问题描述
总监如何管理现场监理部，有没有人理理我？急需求助！
答精选答案
主要是对监理项目部内部人员的管理：
1）监理人员要分工明确，谁负责的工程出事，找负责人说话；
3）强调严禁吃拿卡要；
4）定期召开监理项目部内部会议，传达公司下发的文件，或者组织监理人员进行规范与图集的学习；
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本文概览：主要是对监理项目部内部人员的管理：1）监理人员要分工明确，谁负责的工程出事，找负责人说话；3）强调严禁吃拿卡要；4）定期召开监理项目部内部会议，传达公司下发的文件，或者组织监理人员进行规范与图集的学习；