企业岗位规范的结构模式怎么理解

问题描述

精选答案

（1)企业岗位规范的概念。

岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

（2）企业岗位规范的主要内容。岗位规范包括的内容多，覆盖的范围大，大致涉及以下几个方面。

1)岗位劳动规则。即企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。

2）组织规则。企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定。

3）岗位规则，也称岗位劳动规范，它是对岗位职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点、操作程序、职业道德等所提出的各种具体要求，包括岗位名称、技术要求、上岗标准等具体内容。

4）协作规则。企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等。

5)岗位培训规范。即根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工职业技能培训与开发所作的具体规定。

6)岗位员工规范。即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。

7)岗位规范的结构模式。按岗位规范的具体内容，岗位规范结构模式有以下几种。 管理岗位知识能力规范。对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。该种规范内容一般包括以下几类：

①知识要求。胜任本岗位工作应具有的知识结构和知识水平。

②能力要求。胜任本岗位工作应具备的各种能力素质。

③经历要求。指能胜任本岗位工作，一般应具有的一定年限的实际工作经验，从事低一级岗位的工作经历，以及从事过与之相关的岗位工作的经历。

8)管理岗位培训规范。它主要包括以下几项内容。

9)生产岗位技术业务能力规范。它是我国传统的国有企业所使用的一种劳动规范，也称生产岗位技能规范。

10)生产岗位操作规范。也称生产岗位工作规范（标准）。