产品出厂进度计划包括

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精选答案

产品出产进度计划产品出产进度计划，是把企业的生产任务，按品种、规格和数量，具体地分配到各个季度和月份，并确定出各产品出产的先后顺序。

不同生产类型的企业其产品出产进度的安排不同。介绍产品出产进度计划是把企业的生产任务，按品种、规格和数量，具体地分配到各个季度和月份，并确定出各产品出产的先后顺序。不同生产类型的企业其产品出产进度的安排不同。计划编制原则编制产品出产进度计划应遵循以下原则：

1、各种产品的出产时间和数量，应首先保证已有的订货合同的要求。在安排产品的顺序上，要分清轻重缓急；如先安排国家重点工程、重点客户订货、出口产品等的任务，再安排其他的一般性任务。

2、多品种生产的企业，要做到产品品种的合理搭配。尽量减少各计划周期（季、月）的生产品种；同时又能使各车间在各周期的设备和人力的负荷比较均衡。

3、新产品试制任务应在全年内均匀分摊，避免生产技术准备工作忙闲不均。

4、要使原材料、外构件、外协件的供应时间和数量与产品出产进度计划的安排协调一致。

5、要注意跨年度计划之间的衔接。如安排年初出产的产品时，应根据上一年度的产品在制情况，而对第四季度则要考虑为下一年度的产品出产做好准备。