项目负责人和项目经理的区别，各自的职责是什么

问题描述

精选答案

1、不同的定义：

项目负责人和项目经理有一个本质的区别：项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理是企业为建立以项目经理负责制为核心的责任保障体系，实施项目质量、安全、进度、成本管理，全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。

2、工作能力的不同要求：

项目负责人主要从整体之上把握全局。因此，他的工作需要更多的宏观调控能力，从全局用以指导项目的发展。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情。因此，他需要有更专业的工作能力，擅长某一方面或领域。

3、不同权利：

项目负责人可以与项目使用人联系，提出项目的建设目的和相关功能要求，参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人应参加项目监理单位的投标工作。项目经理的主要职责是带领项目组在预算内按时、高质量地完成所有项目工作，并使客户满意。

4、不同状态：

项目负责人的状态高于项目经理的状态。对于大型项目，只有一个项目负责人，但可以有几个项目经理。

5、不同职责：

项目负责人是相关项目的主要负责人。在项目前期、实施期和末期，相关工作有最终决定权，相关项目的问题也由负责人负责。项目经理主要负责监督管理。在项目实施过程之中，项目经理主要负责相关负责人和人员的管理监督和政策执行，与负责人不同。

其他回答

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项目负责人是指项目的最终负责人，是项目实施过程中的决策者和付款方。负责人负责项目的整体实施，对项目实施进程、成果和预算负最终责任，并且承担项目发生问题的责任。项目经理是项目的实施主要负责人，具体负责项目的日常实施管理和组织协调工作，全面跟踪项目进度、控制项目风险，保证项目按进度、质量、成本等指标按期完成。