工程师的上司是什么职位

工程师的上司职位可能因具体行业、公司规模、项目类型等因素而有所不同。以下是一些常见的工程师上司职位：

项目经理：

项目经理是负责整个项目从启动到结束的全过程管理，包括项目计划、执行、监控和收尾。项目经理通常负责指导和协调工程师的工作，确保项目按时按质完成。

总监理工程师：

在大型工程项目中，总监理工程师是监理工作的最高负责人，负责监督和管理所有监理工程师的工作，确保工程按照设计要求、合同规定和相关法规进行。

技术主管：

技术主管通常负责管理和指导技术团队，包括编程师、系统工程师等，制定技术方向、项目规划和资源分配，同时也负责培训和发展团队成员。

技术经理：

技术经理负责管理整个技术部门，包括编程师团队，负责制定技术战略、项目规划和资源分配，同时也负责培训和发展团队成员。

部门经理：

在一些公司中，工程师可能隶属于某个部门，部门经理负责该部门的管理和运营，包括工程师的日常工作安排和绩效评估。

主管工程师：

在一些情况下，工程师的上司可能是主管工程师，他们负责特定领域或项目的工程工作，指导和协调下属工程师的工作。

建议根据具体的工作环境和公司结构来确定工程师的上司职位，以便更好地理解职责和上下级关系。