问问题描述
物控部分哪些部门，求解答求解答，重要的事说两遍！
答精选答案
物控部门通常包括以下部门或岗位：
物控部（PMC部） ：
物控科 ：负责物料控制，包括物料计划、请购、物料调度等。
生产控制（PC） ：负责生产的计划与进度控制。
相关部门 ：
业务部 ：提供销售订单信息，参与生产计划评审。
生产部 ：执行生产计划，与物控部门协调物料供应。
仓库 ：管理原材料、半成品、成品的入库、储存、出库等。
岗位设置 ：
PMC经理 ：物控部门的最高负责人。
物控主管 ：负责物控部门的日常管理工作。
计划员 ：负责生产计划和物料计划的编制。
统计员 ：负责生产数据的统计与分析。
成本物控员 ：控制物料成本，进行成本分析。
生产跟单员 ：跟踪生产进度和物料供应情况。
仓管员 ：管理仓库，确保物料的正确存储和发放。
物控部门的核心职责是在合理的成本下，准确准时地制定和实施生产计划与物料计划，并提高物料周转率，减少呆料，以支持生产的高效运作。
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评论列表（4条）
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本文概览：物控部门通常包括以下部门或岗位：物控部（PMC部） ： 物控科 ：负责物料控制，包括物料计划、请购、物料调度等。 生产控制（PC） ：负责生产的计划与进度控制。相关部门 ： 业务部 ：提供销售订单信息，参与生产计划评审。 生产部 ：执行生产计划，与物控部门协调物料供应。 仓库 ：管理原材料、半成品、成品的入库、储存、出库等。岗位设置 ： PMC经理 ：物控部门的最高负责人。 物控主管 ：负责物控部门的日常管理工作。 计划员 ：负责生产计划和物料计划的编制。 统计员 ：负责生产数据的统计与分析。 成本物控员