纸业岗位工作职责因部门职能不同而有所差异，主要分为以下几类：

一、综合管理部门

制度与规划

制定行政管理制度、绩效考核方案及年度工作计划，监督执行并协调下属单位。

资源协调

负责运输路线查询、物料需求计划审核及人员调配，保障生产运营。

数据分析

汇总生产、质量等数据，分析经营状况并提出改进建议。

二、生产管理部门

生产计划与调度

编制生产计划，协调各分厂及外协工厂产能，确保按时交货。

质量管理

监控生产过程，处理不合格品，执行纠正预防措施，保障产品符合标准。

设备维护

负责设备日常维护、保养及安全检查，确保设备正常运行。

三、质量与检验部门

质量体系管理

维护质量体系运行，组织内部审核，处理客户投诉及质量问题。

检验与追溯

执行产品检验计划，记录检验数据，追踪不合格品处理流程。

标准制定

参与新工艺、新原辅料的研发，制定质量规范及改进方案。

四、采购与供应链管理

物料采购

编制采购计划，审核供应商资质，确保原材料及时供应。

成本控制

监控采购成本，优化供应链管理，提升整体利润率。

物流协调

配合生产部门安排物料运输，处理退货及库存管理。

五、销售与市场部门

市场分析

调研市场需求，分析竞争态势，制定市场策略。

客户管理

维护客户关系，处理订单需求，提升客户满意度。

品牌推广

参与产品包装设计、宣传材料制作及市场活动策划。

六、其他专项岗位

设备操作工 ：负责纸机、印刷设备等操作与维护。

工艺工程师 ：设计新产品工艺，进行材料试验及参数优化。

安全管理人员 ：制定安全规范，监督生产现场安全。

以上职责需结合具体企业组织架构调整，部分岗位可能存在职责交叉现象。