企业培训公司的职位种类可根据职能和业务需求进行划分，主要分为以下几类：

一、核心教学类

培训师/讲师

负责课程设计、实施及学员互动，需具备专业知识和教学经验，可兼任内部讲师或外部专家。

课程设计师

根据企业需求开发培训课程，设计教学大纲和内容，注重课程的实用性和趣味性。

二、项目管理类

培训项目经理

负责项目整体规划、资源协调及进度管理，确保培训目标达成。

培训运营人员

承担培训日常运营，包括学员管理、课程安排及学习进度跟踪。

三、咨询与策略类

培训顾问

提供培训需求分析、方案设计及实施指导，帮助企业构建培训体系。

学习与发展经理

制定员工学习规划，通过培训提升员工能力及绩效。

四、技术支持类

技术支持人员

维护培训系统及设备，提供技术故障解决方案。

学习管理系统（LMS）管理员

负责LMS平台的管理与维护，确保数据安全及系统稳定。

五、评估与反馈类

培训评估师

设计评估工具，收集分析培训数据，提出改进建议。

质量监控专员

监测课程质量及服务效果，保障培训满意度。

六、销售与市场类

培训销售顾问

推广培训课程，拓展客户资源，完成销售目标。

市场推广专员

制定品牌宣传策略，开展市场调研及活动策划。

七、行政与人事类

行政人事人员

处理机构后勤事务，包括财务、招聘及绩效考核。

教务管理人员

负责教师资源调配、教学质量监督及课程安排。

其他特殊岗位

外教/学科教师 ：提供外语教学或专业知识讲座。

数据分析师 ：深入挖掘培训数据，为决策提供支持。

以上岗位设置需结合企业规模、业务领域及培训目标进行调整，部分大型机构可能细分更多职能模块。