筹建学校前期需要做的工作包括以下关键步骤：

项目筹备组成立与分工 ：

成立项目筹备组，明确组织架构和责任分工。

市场调研与需求分析 ：

进行市场调研和需求分析，确定学校的定位和特色。

法律地位与组织形式确定 ：

确定学校的法律地位和组织形式。

筹建计划与预算制定 ：

制定筹建计划和预算，明确资金来源和使用方式。

设计规划阶段 ：

雇佣专业建筑设计师团队，进行校园规划和建筑设计。

制定教学楼、实验室、图书馆等教学设施的功能布局和详细设计方案。

确定校园基础设施的规划，包括道路、停车场和绿化设计等。

设备采购阶段 ：

编制设备清单，明确所需设备的数量和规格。

选择信誉良好、性价比高的设备供应商。

签订设备采购合同，并跟踪设备的生产和交付进度。

教职员工招聘阶段 ：

完成教职员工的需求分析，明确所需岗位和人数。

发布招聘广告，筛选合适的候选人。

进行面试和考核，最终确定招聘人选。

教学资源采购阶段 ：

制定教学资源的采购计划，包括教材、图书、实验器材等。

选择质量好、价格合理的教学资源供应商。

完成教学资源的采购，并及时配送到学校。

可行性研究 ：

对筹建一所新学校的可行性进行深入研究，包括市场需求、竞争分析、地区政策法规等调研，评估开办学校的可行性和潜在风险。

办学类型和层次确定 ：

明确新学校的办学类型和所覆盖的教育层次，比如小学、中学、高中或综合教育。

场地和建筑寻找 ：

确定学校的地理位置，寻找适合的场地和建筑物，考虑到教室、实验室、图书馆、体育设施等硬件设施的需求。

注册和立项 ：

按照当地的教育法规和程序，完成学校的注册和立项手续。

教育教学计划编制 ：

根据教育理念和目标，编制学校的教育教学计划，包括教学大纲、课程设置、教材选用等内容。

财务管理和经费筹集 ：

建立财务管理系统，确保学校的经费使用合理和透明。积极开展经费筹集活动，寻找政府支持、赞助和捐款等途径。

宣传推广 ：

制定学校的品牌推广和宣传策略，吸引学生和家长关注和报名。

相关手续办理和运营准备 ：

办理学校的相关证照和备案手续，开展学校运营工作，包括招生、教学管理、学生管理等。

这些步骤涵盖了筹建学校前期的各个方面，确保学校能够顺利建立并投入使用。建议根据具体情况和实际需求，适当调整和完善这些步骤。